Interview du Figaro du 10 novembre 2014 : l'associé gérant du groupe financier Oddo & Cie, explique comment une entreprise familiale choisit ses collaborateurs.

Quelques phrases-clés de l’article :

Philippe Oddo analyse pourquoi il « n'hésite pas à adapter les organisations aux personnalités ».

(…) La confiance joue-t-elle un rôle grandissant pour diriger une entreprise ?

(…) Quel est votre rôle ?

Mon rôle est d'attirer les meilleurs, de faire en sorte qu'ils restent et qu'ils travaillent ensemble.

L'argent est-il le seul moteur pour attirer les meilleurs ?

(…) Ouvrir le capital à ses collaborateurs est-il efficace ?

(…) Jusqu'à quel point pouvez-vous changer votre organisation pour une personne ?

Nous pouvons aller jusqu'à créer une activité.

J'ai rencontré Bertrand Sance en 1990.

À l'époque, nous ne travaillions pas avec les conseillers en gestion de patrimoine.

Nous lui avons fait confiance.

Nous sommes aujourd'hui l'un des acteurs les plus importants dans le monde des conseillers en gestion de patrimoine indépendants.

C'est un exemple parmi d'autres.

À contrario, nous sommes prêts à nous abstenir de développer des activités si nous n'avons pas trouvé les bons talents.

(...)

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