L’année 2011 a été sûrement une des années les plus compliquées à  expliquer aux clients.

 

La crise de l’Euro est loin d’être terminée.

 

• Difficile d’expliquer à  un client que la rémunération du fonds en Euros baisse

• Difficile d’expliquer à  un client la composition exacte du fonds en Euros

• Difficile d’expliquer qu’un placement sans risque n’existe plus

• Difficile d’expliquer que maintenant le risque a changé de camp et qu’une obligation d’Etat est un placement à  risque.

• Difficile d’expliquer à  un client que l’or et l’immobilier sont aussi des actifs qui peuvent baisser.

• Difficile d’expliquer à  un client que pour faire de la performance, il va devoir accepter un peu de risque

• Difficile d’expliquer le système des agences de notation

 

A titre personnel :

Il est aussi inquiet sur sa rémunération puisque d’après la dernière réunion "la bonne information" de Markus Ferber a été tempérée par Paul-Henri de LA PORTE DU THEIL, président de l’AFG…

 

Au niveau de son cabinet, il doit intensifier les démarches administratives, ce qui entraîne un coût supplémentaire….

 

De plus, le CGP considère qu’il y a un acharnement sur son métier et se demande pourquoi son activité est plus souvent dans le collimateur qu’un autre «artisan» (boulanger, garagiste, plombier...).

 

Quelques CGP se demandent s’ils doivent vendre leur cabinet avant la fin des rémunérations

 

Bref que des bonnes nouvelles pour le Conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant.

 

Conclusion :

Le moral n’est pas franchement au beau fixe sur le business mais la CIP permet de faire une pause dans la tourmente hebdomadaire et de rencontrer d’autres professionnels, confrères et assets. Il avait donc le moral mais simplement pour 48H.