| CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
|---|---|---|
| 7380.74 | +0.92% | -2.15% |
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| Auris Gravity US Equity Fund | 32.90% |
| Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 8.82% |
| Pictet TR - Atlas | 8.61% |
| AXA WF Euro Credit Total Return | 8.53% |
| Cigogne UCITS Credit opportunities | 5.90% |
| Exane Pleiade | 5.84% |
| Sanso MultiStratégies | 5.43% |
| Candriam Bonds Credit Alpha | 4.64% |
| DNCA Invest Alpha Bonds | 3.47% |
| Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 3.42% |
| Syquant Capital - Helium Selection | 3.35% |
| Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.81% |
| H2O Adagio | 0.67% |
| M&G (Lux) Episode Macro Fund | -1.67% |
| Vivienne Bréhat | -9.56% |
Interview de Franck Temim, Président d’Urban Premium société de gestion spécialisée dans l’investissement immobilier « cœur de ville »
Vous êtes Président de la SGP Urban Premium, mais avant cela quel a été votre parcours?
Après une première partie de vie professionnelle consacrée à l’Ingénierie patrimoniale ; mon parcours s’est essentiellement concentré, depuis plus de douze ans, autour de la structuration et la mise en marché d’actifs immobiliers en centre ville.
J’ai notamment été à l’origine en 2007 d’une gamme de SCPI Malraux développée en partenariat avec le groupe Amundi.
Comment définiriez-vous la stratégie d’Urban Premium?
Urban Premium est une société de gestion agréée par l’AMF spécialisée dans l’investissement immobilier.
Nous souhaitons lui donner un positionnement unique : l’immobilier en cœur de ville.
Notre activité, ancrée au cœur de la ville, s’articule principalement autour de l’immobilier d’habitation.
Encouragés par la confiance témoignée de nos clients, nous souhaitons poursuivre notre développement avec une gamme de véhicules d’investissement dont la politique est basée sur des localisations de premier ordre.
L’expérience significative des professionnels de l’équipe dans la structuration de produits immobiliers, ainsi que leur solide réseau dans le domaine de l’immobilier en France, permettront à Urban Premium de devenir un acteur réfèrent sur le marché de l’immobilier de cœur de ville.
En quoi vos SCPI sont-elles différentes ?
Nous associons spontanément l’immobilier ancien au centre-ville, le bâtis ancien façonne profondément notre perception du centre ville.
L’habitat, et plus particulièrement l’habitat ancien en centre-ville n’a jamais été aussi contemporain pour apporter une solution durable au déficit structurel de logements en France.
De ce point de vue, nos SCPI mènent une politique d’investissement lisible en privilégiant toujours la meilleure localisation possible, patrimoniale en sélectionnant des immeubles bourgeois à rénover en profondeur et performante en apportant une solution fiscale à l’investisseur en fonction de sa situation patrimoniale (Déficit Foncier, Malraux).
Pourquoi investir uniquement en centre ville ?
Nous investissons en centre-ville et principalement sur de l’immobilier ancien à rénover.
Depuis environ deux décennies nous assistons à une profonde reconquête de ce territoire en France ; les villes se livrent une véritable compétition pour accueillir une population disposant de pouvoir d’achat comme les cadres et les retraités et générant une image positive et dynamique comme les étudiants. Des villes telles que Bordeaux, Montpellier ou encore Lille ou Nantes en sont une parfaite illustration.
En investissant sur ce territoire unique qu’est le centre-ville, et précisément sur des classes d’actifs d’habitation et de commerce ; nous souhaitons donner accès à nos investisseurs à cette tendance de fond, gage de stabilité locative et de valeur patrimoniale.
Quel est votre sentiment sur l’évolution du marché immobilier des SCPI fiscales pour les années à venir ?
En préambule, et sachant que depuis 2007, nous traversons une crise d’une brutalité toute particulière ; observons que l’immobilier, et plus encore l’immobilier de centre-ville à apporter la preuve par la démonstration de sa capacité de résistance.
Contrairement aux autres classes d’actifs et malgré les prévisions répétées des « experts », l’immobilier n’a pas significativement corrigé.
Nous devons comprendre l’équation particulière à laquelle nous sommes confrontées :
Coté épargnant, l’immobilier n’a jamais autant joué son rôle de « valeur refuge » ; dans le même temps, la fiscalité s’alourdit graduellement tant sur les revenus d’activité que sur les revenus du patrimoine,
Les SCPI fiscales peuvent apporter une solution durable pour collecter de l’épargne privée et contribuer ainsi à résoudre la situation déficitaire du logement en France, pour autant que les investisseurs disposent d’un environnement fiscale stabilisé.
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