| CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
|---|---|---|
| 7380.74 | +0.92% | -2.15% |
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| Auris Gravity US Equity Fund | 32.90% |
| Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 8.82% |
| Pictet TR - Atlas | 8.61% |
| AXA WF Euro Credit Total Return | 8.53% |
| Cigogne UCITS Credit opportunities | 5.90% |
| Exane Pleiade | 5.84% |
| Sanso MultiStratégies | 5.43% |
| Candriam Bonds Credit Alpha | 4.64% |
| DNCA Invest Alpha Bonds | 3.47% |
| Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 3.42% |
| Syquant Capital - Helium Selection | 3.35% |
| Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.81% |
| H2O Adagio | 0.67% |
| M&G (Lux) Episode Macro Fund | -1.67% |
| Vivienne Bréhat | -9.56% |
Défiscaliser en investissant dans le secteur de l’hôtellerie...
H24 : Vous avez récemment signé des partenariats de taille avec 2 acteurs de l’hôtellerie. Ce qui signifie que c’est une thématique que vous continuer à développer ?
Jean-Marc Palhon : Oui, c’est en effet un secteur que nous privilégions, notamment pour sa résilience et la prévisibilité des rendements qu’il offre. OTC a financé 15 opérations majeures dans le secteur hôtelier et lance, dans le cadre de l’ISF, son 7ème Fonds dédié à cette thématique : OTC PATRIMOINE & HOTEL N°3 ; un Fonds qui convient plus particulièrement à ceux qui privilégient les investissements en biens réels comme source de rendement et comme alternative aux placements traditionnels de moins en moins rémunérateurs.
H24 : Pouvez-vous brièvement nous rappeler ses caractéristiques ?
J-M.P : Au-delà de la réduction d’ISF offerte à l’entrée, équivalente à 50% de la souscription*, notre FIP s’attachera à financer des hôtels dits « hôtels bureaux » (nuit + petit-déjeuner, sans restauration) 1* à 3*, correspondant à un positionnement allant d’économique à business, avec moins de 200 chambres, visant une clientèle d’affaires et/ou de tourisme, situés en centre-ville ou bénéficiant d’une localisation premium et plutôt indépendants.
H24 : Comment seront financées ces acquisitions ?
J-M.P : Le Fonds se portera acquéreur de titres de PME issues du secteur de l’hôtellerie qui auront pour vocation d’exploiter les fonds de commerce et/ou murs des hôtels qui auront été financés par fonds propres et par dette. Nous cherchons en en général à activer 3 leviers : en 1er lieu, le remboursement de la dette, puis les travaux de rénovation et de repositionnement de l’hôtel, lui permettant de le mettre aux normes et/ou de le faire changer de catégorie et, enfin, le passage sous enseigne permettant au franchisé de bénéficier pleinement de la notoriété de l’enseigne.
* dans la limite de 18 000 €, en contre partie d’une durée de blocage de 6,5 ans minimum et d’un risque de perte en capital
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