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SRI
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R-co Thematic Blockchain Global Equity 55.55%
Loomis Sayles U.S. Growth 42.42%
Echiquier Artificial Intelligence 38.26%
Franklin Technology Fund 35.28%
Sycomore Sustainable Tech 34.11%
Franklin U.S. Opportunities Fund 33.55%
MS INVF Global Opportunity 33.35%
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Athymis Millennial 29.41%
CPR Global Disruptive Opportunities 29.38%
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ODDO BHF Artificial Intelligence 26.58%
CM-AM Global Gold 26.26%
Carmignac Investissement 25.24%
Groupama Global Disruption 25.12%
Ofi Invest ISR Grandes Marques 24.47%
Fidelity Global Technology 24.24%
VIA Smart Equity World 23.52%
M&G (Lux) Global Dividend Fund 22.40%
Echiquier World Equity Growth 20.71%
Russell Inv. World Equity Fund 20.45%
AXA WF Robotech 19.67%
Covéa Ruptures 19.18%
Mirova Global Sustainable Equity 19.17%
Sanso Smart Climate 19.12%
BNP Paribas US Small Cap 19.05%
HMG Globetrotter 18.69%
EdR Fund Big Data 18.48%
Pictet - Security 18.45%
Square Megatrends Champions 18.12%
Thematics AI and Robotics 16.38%
Comgest Monde 16.02%
Janus Henderson Horizon Global Sustainable Equity Fund 15.77%
JPMorgan Funds - Global Dividend 14.13%
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Mandarine Global Microcap 13.97%
Digital Stars Europe 13.96%
Thematics Meta 13.70%
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Mandarine Global Transition 12.37%
Pictet - Premium Brands 12.24%
CPR Invest Hydrogen 11.44%
Aperture European Innovation 11.18%
R-co Valor 4Change Global Equity 10.38%
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Jupiter Global Ecology Growth 7.15%
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Sextant Tech 6.84%
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Aesculape SRI 4.26%
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DNCA Invest Beyond Semperosa -0.08%
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Templeton Global Climate Change Fund -3.08%
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PERFORMANCE ABSOLUE Perf. YTD
SRI

David CHARLET, Président de l’ANACOFI souhaite aussi réagir….

H24 :  Patrice PONMARET (CIP) a réagi à l'interview de Jean-Pierre JOUYET, président de l'AMF dans Les Echos du 15 juillet 2012. Quelle est la position de l’Anacofi? (voir l'article des Echos en bas de la news)

 

David Charlet : J’ai immédiatement envoyé un message à Jean-Pierre JOUYET car j’étais très surpris de cette charge de la part du Président d’une institution avec qui nous avons les meilleures relations.

 

Je lui ai rappelé que l’augmentation des moyens et de la responsabilité de nos associations nous avaient été proposées en 2008 et que l’ANACOFI-CIF l’avait accepté sans qu’il ne soit donné suite mais pas de notre fait.

 

J’ai également réagi sur les 2 Madof que nos organisations n’auraient pas permis d’empêcher. En effet, nous avions des doutes avant les régulateurs, avons lancé de nombreux contrôles et avons transmis toutes les données en notre possession, alors même que le premier n’était pas CIF et que le second agissait plus comme courtier, encaissant sur son compte personnel donc en dehors de notre domaine normal de contrôle.

 

Enfin, rappelons que nous agissons au titre d’une sorte de contrat qui détaille tout de notre action. Il me parait donc étonnant de nous discuter celle-ci s’il ne s’agit que de son étendue et non de nos défaillances.

 

J’espère que le nouveau Président de l’AMF saura prendre la mesure du travail effectué et peut-être rencontrer les représentants de ses co-régulateurs, qui s’occupent quand même de plus de 4400 entreprises et n’ont jamais eu cet honneur.

 

Peut-être que cet acte, simple, permettrait de lever les malentendus, ce qui me semble essentiel si on considère que nous agissons dans le même but et en collaboration, depuis plus de 6 ans.

 

H24 : On parle beaucoup de la nécessité d’assurer la représentation des CGP en France mais aussi à Bruxelles. Où en êtes-vous de votre action ?

 

DC : En France, nous avons repris nos marques avec les ministères, continuons à échanger avec nos régulateurs et tâchons de prendre de nouveaux contacts avec députés et sénateurs.

 

A Bruxelles, nous sommes très présents soit directement soit via les organisations auxquelles nous appartenons.

 

J’entends souvent parler d’une réunion à laquelle certaines associations CIF ont participé il y a un an. Pour nous, elle avait été précédée et suivie de contacts directs avec la Commission, notamment via une société de relation publique spécialisée qui nous assiste et nous y étions représentés. Mais je ne pense que pour notable qu’elle ait été, elle ait été autre chose qu’un élément parmi d’autres travaux et négociations qui se sont étalés sur 4 ans.

 

Ce qui a changé c’est qu’il y quelques années, nous nous contentions de répondre aux consultations pour lesquelles nous étions invités à donner un avis, comme association inscrite au registre européen.

 

Depuis deux ans nous sommes présents régulièrement dans les réunions et agissons directement pour informer les eurodéputés ou la Commission. A ce titre notre Assemblée Générale et quelques autres conférences en ont été la démonstration.

 

Il y a quelques mois, j’ai eu le plaisir d’aller travailler à Bruxelles quelques jours et de rencontrer une dizaine de députés dont ceux concernés par nos sujets, le chef de cabinet de Michel BARNIER et le Président du Conseil Economique et Social Européen.

 

Enfin, nous n’oublions pas que nos échanges avec le Gouvernement Français ont un effet direct sur notre action Bruxelloise puisque le pouvoir législatif se partage entre le Conseil (les Etats qui décident de manière consensuelle) et le Parlement.

 

 

H24 : Chaque été, l’Anacofi rend publique son étude statistique. Où en êtes-vous et y a-t-il des tendances notables ?

 

DC : Nous avons quasiment terminé la phase de calcul et attaquons l’analyse et quelques tris complémentaires. Ce que l’on peut dire à cette heure est que le Chiffre d’affaire moyen a fortement progressé mais que le médian a baissé d’environ 4% en 2011.

 

On a bien là le signal d’une concentration de l’activité entre les mains des plus gros et d’un début d’effet de la crise qui dure. L’emploi salarié se développe au détriment du nombre d’associés exerçant en statut non salarié. Enfin, la croissance de l’association a porté le poids économique de l’Anacofi largement au-delà de 1 milliard d’euros. Nous rendrons publiques toutes nos données et analyses lors de notre Université d’été, fin Août.

Redigé le 31 Juillet 2012

 

Pour lire l’interview de Jean-Pierre JOUYET des Echos, cliquer-ici :

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/finance-marches/interview/0202173688556-jean-pierre-jouyet-l-amf-doit-etre-plus-offensive-344070.php

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Sycomore Europe Happy @ Work 11.62%
Alken European Opportunities 11.57%
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Indépendance France Small & Mid -1.87%
LONVIA Mid-Cap Europe -2.74%
LFR Euro Développement Durable ISR -3.04%
Dorval Manageurs Europe -3.07%
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France Engagement -4.81%
Pluvalca Small Caps -5.19%
Covéa Perspectives Entreprises -5.34%
Groupama Avenir Euro -6.17%
Richelieu Family -6.29%
Mirova Europe Environmental Equity -6.57%
Quadrator SRI -6.61%
Mandarine Social Leaders -6.62%
Sycomore Europe Eco Solutions -6.68%
Eiffel Nova Europe ISR -9.44%
Quadrige France Smallcaps -11.34%
Lazard Small Caps France -13.67%
Quadrige Europe Midcaps -17.59%
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Lazard Convertible Global 7.29%
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