Chez Carmignac, comment préparez-vous votre succession ?
 

(…) Je serais irresponsable de ne pas penser à ma succession. Je suis donc obligé d'améliorer la qualité des équipes pour avoir un choix plus large de dauphins.
 

Mais, pour l'instant, je préfère laisser un peu de flou… et que le meilleur gagne. » explique Edouard Carmignac
 

Le « meilleur » sera-t-il plutôt un bon dirigeant ou un bon gérant d'actifs ?
 

« Il faut effectivement distinguer la gestion des fonds de la gestion de l'entreprise.
 

Fidelity, par exemple, a très bien fait cela. Lorsque la troisième génération est arrivée chez eux, Abigail Johnson a basculé de la gestion vers l'administration de la maison.
 

Ma fille a fait comme elle en commençant dans la gestion, avec un parcours honorable.

(Ndlr H24 : Maxime Carmignac est classée à la 89 places dans le palmarès des 100 nouveaux leaders de l'économie de demain)
 

Aujourd'hui, elle dirige le bureau de Londres, notamment, et mène son activité avec beaucoup d'énergie et de talent.
 

On verra si elle réussit notre percée à Londres, qui est très importante pour nous. (…)» explique Edouard Carmignac

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