| CAC 40 | Perf Jour | Perf Ytd |
|---|---|---|
| 7380.74 | +0.92% | -2.15% |
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| Auris Gravity US Equity Fund | 32.90% |
| Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 8.82% |
| Pictet TR - Atlas | 8.61% |
| AXA WF Euro Credit Total Return | 8.53% |
| Cigogne UCITS Credit opportunities | 5.90% |
| Exane Pleiade | 5.84% |
| Sanso MultiStratégies | 5.43% |
| Candriam Bonds Credit Alpha | 4.64% |
| DNCA Invest Alpha Bonds | 3.47% |
| Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 3.42% |
| Syquant Capital - Helium Selection | 3.35% |
| Candriam Absolute Return Equity Market Neutral | 2.81% |
| H2O Adagio | 0.67% |
| M&G (Lux) Episode Macro Fund | -1.67% |
| Vivienne Bréhat | -9.56% |
5 acteurs majeurs vous parlent du marché de l'immobilier...
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Cet évènement consacré à l’immobilier d’entreprise a été introduit par Geoffroy Schmitt, Responsable du Pôle Immobilier de PricewaterhouseCoopers, qui a dressé un panorama des marchés européens.
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Il en a exposé les spécificités : un marché concentré sur quelques grandes villes et Pays (Londres, Paris, Allemagne…) où il est propice d’investir.
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Selon lui, il est nécessaire d’élever le seuil de risque des investissements : «Â L’immobilier est quelque chose de très attractif. Quand on a 3,5% pour quelque chose de très sécurisé dans une ville très sécurisée… ».
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Des propos complétés par Nicolas Kert, Directeur des Gestions d'Amundi Immobilier lors de la table ronde sur les perspectives de l’immobilier d’entreprise animée par Eric Bengel, Directeur de l’Offre et des Services de CD Partenaires,  :
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« Avec l’immobilier d’entreprise, on peut trouver du 3,5% avec en plus une indexation à l’inflation grâce aux loyers, contrairement aux obligations 10 ans. Qui peut dire quelle sera l’inflation dans 10 ans ? ».
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Cependant, pour beaucoup d’investisseurs le marché de l’immobilier est cher.
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« Il semble cher mais c’est par rapport à l’actif sans risque…qui ne rapporte plus rien » a ajouté Nicolas Kert en affirmant que «Â La prime de risque n’a jamais été aussi importante qu’aujourd’hui dans l’immobilier d’entreprise ».
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Pour Laurent Fléchet, Président du Directoire de Primonial REIM, l’immobilier se regarde sur 10/15 ans : « Dans les années qui viennent, il y aura une vraie reconnaissance des assets managers qui sauront chercher du risque ».
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Une statistique met en relief les problématiques qui se posent pour ces assets : la moitié des immeubles vacants en Ile-de-France le sont à cause de l’obsolescence du bien.
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Mais comment transformer le parc immobilier obsolète ?
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C’est un enjeu majeur que précise Jean-Christophe Antoine, Directeur Immobilier de Perial : « La qualité des actifs où nous sommes positionnés peut faire la différence ».
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Ces actifs doivent également être flexibles car « pour toutes les entreprises, les modes de travail ont évolué et la lassitude des sociétés intervient lorsque l’immeuble ne répond plus à ces besoin nouveaux » analyse Jean-Christophe Antoine.
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Un constat partagé par Marc Bertrand, Directeur Général de La Française Real Estate Managers, pour qui il y a une vraie valeur de marché à raisonner entre arbitrage et restructuration.
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Faut-il vendre l’actif ou bien le transformer pour qu’il s’adapte à son environnement ?
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« Cela va dépendre de la zone. Il y a des différences marquées entre Paris et les couronnes et de fortes disparités en province » remarque Marc Bertrand.
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Tous les acteurs relèvent la difficulté de convaincre les maires pour certains projets de restructuration d’où la nécessité de discuter avec les élus.
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Un débat s’ouvre sur l’intérêt de l’immobilier de commerce…
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Jean-Marc Peter, Directeur Général de Sofidy, insiste sur la part importante de ce type d’immeuble dans l’évolution du marché car « les flux de loyers y sont plus sécurisés que pour l’immobilier de bureau ».
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Laurent Fléchet est plus nuancé sur la demande en immobilier de commerce et considère ce marché restreint si on exclut les opérations à caractère exceptionnel car la consommation des ménages est plutôt en baisse.
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De nombreux arguments sont cependant mis à avant par Jean-Marc Peter sur la bonne tenue de la consommation en France : la natalité y est positive et « la baisse du pétrole, c’est du cash immédiat ».
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Il faut ajouter à cela l’effet de la déflation et prendre en considération que la France est le 9ème acteur mondial dans la consommation liée au tourisme.
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Les différents intervenants s’accordent néanmoins sur un élément crucial, l’importance de la diversification :
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- en termes de types d’immeubles : bureaux, commerces, écoles, établissements de santé…
- en termes de pays : il faut investir ailleurs en Europe et ne pas se limiter à la France.
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« D’autant plus que la monnaie unique permet de ne pas avoir de risque de change » note Laurent Fléchet.
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« Mais il est essentiel d’avoir des équipes locales, personne ne va vous montrer les meilleurs investissements à votre sortie de l'avion » estime Marc Bertrand qui explique qu’en matière de fiscalité, « il devient parfois plus pertinent d’investir, aussi, hors de France ».
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« C’est un problème culturel ! » conclut Nicolas Kert, « 50% des investissements en France sont fait par des étrangers alors que moins de 5% des investissements effectués par des français le sont à l’étranger ».
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Chaque maison propose de nombreux produits, notamment des SCPI, qui permettent d’investir sur de l’immobilier d’entreprise.
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Pour en savoir plus sur les produits La Française, cliquer ici
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